Planification des dons de bienfaisance
Au cours de notre vie, nous mesurons souvent notre succès par des résultats tangibles. Nous acquérons des maisons, des résidences secondaires, des actions, des obligations, des fonds de placement et d'autres biens de valeur. Quelquefois, nous mesurons notre succès par nos réalisations au travail. Bien que ces dernières soient importantes, elles ne représentent qu'une infime partie de notre contribution à la collectivité.
Le Programme philanthropique Groupe Investors vous permet d'aider votre communauté de manière simple et pratique, de faire un suivi de vos dons de bienfaisance et, éventuellement, de laisser un legs durable. Le compte établi avec votre don est un compte à vocation arrêtée par le donateur, qui verse des subventions aux organismes de bienfaisance que vous choisissez, et ce, pendant des années. Vous recevez un reçu officiel qui peut vous procurer des avantages fiscaux immédiats. Au moyen de vos recommandations de subventions annuelles, vous pouvez soutenir vos organismes de bienfaisance préférés maintenant et dans l'avenir, sans les responsabilités et dépenses administratives liées à l'établissement de votre propre fondation privée.
Ce programme est-il fait pour vous?
Si vous avez déjà songé à établir une fondation de bien fa isance mais que vous ne voulez pas assumer les responsabilités administratives et les coûts liés à la création et au maintien d'une fondation privée, alors le Programme philanthropique Groupe Investors est la réponse par fa ite à vos besoins.
Caractéristiques clés et avantages
| Simplicité | Vous réunissez vos dons de bienfaisance en un seul compte. |
|---|---|
| Économie | Vous bénéficiez de bon nombre des avantages d’une fondation privée, sans les responsabilités administratives et les coûts initiaux. |
| Avantages fiscaux | Vous recevez immédiatement un reçu aux fins de l’impôt pour votre don; vous évitez ainsi de payer de l’impôt sur les gains en capital réalisés sur les titres dont vous avez fait don. |
| Croissance à long terme | Vos dons ont la possibilité de prendre de la valeur, ce qui signifie que vos organismes de bienfaisance favoris reçoivent davantage en bout de ligne. |
| Choix d’options de placement | Offre une sélection complète d’options de placement, conçues pour minimiser la fluctuation de la valeur des placements et pour répondre à vos besoins spécifiques, notamment :
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| Flexibilité | Le programme soutient les organismes de bienfaisance que vous désirez, lorsque vous le désirez, puisqu’il vous permet de décider de ceux qui bénéficieront de vos dons. Il vous permet également d’offrir une variété d’actifs différents – actions, obligations, fonds de placement, liquidités – en dons de bienfaisance. |
| Anonymat (si désiré) | Vous avez la possibilité de faire un don anonyme, en votre nom ou au nom du fonds de bienfaisance (par exemple, le Fonds de bienfaisance Catherine Bélanger). |
| Votre générosité en héritage | Vous pouvez faire participer votre famille à vos décisions concernant les organismes de charité maintenant et dans l’avenir, ce qui permet à vos successeurs de poursuivre vos objectifs philanthropiques. |
Guide de programme [ PDF: 310 K / 22 pages ]
Un compte philanthropique Groupe Investors (un « compte ») est un compte de fonds à vocation arrêtée par le donateur ouvert par la Fondation dans le cadre du Programme. Ce compte reçoit le produit des dons du donateur, l’investit dans un fonds du Groupe Investors admissible et verse, sur une période donnée, des subventions à des organismes de bienfaisance désignés par le donateur ou à d’autres organismes admissibles (les « organismes admissibles »). Bien que la Fondation ait pleins pouvoirs sur l’actif du Programme, elle suivra en général les recommandations du donateur (ou des personnes qu’il a désignées) quant au choix du nom du compte, du conseiller et du fonds du Groupe Investors admissible dans lequel seront effectués les placements, et quant aux organismes admissibles auxquels seront versées les subventions annuelles et à la façon dont le compte sera géré après son décès.
